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Assessment center
En Captal, implementamos el Assessment Center como una metodología avanzada de evaluación que permite identificar con precisión competencias, habilidades y áreas de desarrollo en empleados y candidatos. A través de simulaciones, pruebas estructuradas y observación directa, brindamos información clave para la toma de decisiones estratégicas en selección, promoción y desarrollo organizacional.
Nuestro enfoque no solo permite evaluar el desempeño en un entorno controlado, sino que también proporciona una visión integral del potencial de cada persona dentro de la empresa.
Assessment center en CAPTAL
¿Para qué hacer un Assessment Center con Captal?
El Assessment Center es una herramienta clave para las empresas que buscan optimizar la selección, desarrollo y promoción de empleados con un enfoque basado en datos objetivos y evidencias.
Este proceso es ideal para:
Elegir a los candidatos más adecuados para un puesto con
Identificar colaboradores con el perfil ideal para ocupar posiciones de mayor responsabilidad.
Medir con precisión el nivel actual de competencias y detectar oportunidades de crecimiento.
Diseñar estrategias de capacitación y formación alineadas a las necesidades de la empresa y sus empleados.
Beneficios del Assessment center en CAPTAL
Evaluación objetiva y confiable:
Basada en observación de conductas en tiempo real, eliminando juicios subjetivos.
Reducción de errores en contratación y promoción:
Asegura que las personas seleccionadas tengan las competencias adecuadas para el puesto.
Planes de desarrollo personalizados:
Permite diseñar capacitaciones alineadas a las necesidades individuales.
Mejor gestión de empleados:
Ayuda a las empresas a identificar y potenciar a los empleados con mayor proyección.
Incremento de la productividad:
Colocar a la persona correcta en el puesto correcto mejora la eficiencia y los resultados organizacionales.
Caso de éxito
Reducción de Rotación y Optimización de Liderazgo en
una Empresa de Manufactura
Una empresa del sector manufacturero con más de 1,500 empleados enfrentaba altos índices de rotación en mandos medios y supervisores. Las promociones internas se realizaban con base en antigüedad y evaluaciones subjetivas, lo que generaba conflictos, bajo rendimiento y poca estabilidad en los equipos.
Solución CAPTAL:
Implementamos un Assessment Center enfocado en la evaluación de liderazgo, comunicación efectiva y toma de decisiones. Se diseñaron simulaciones de resolución de conflictos, manejo de personal y toma de decisiones bajo presión.
25% al 9% en un año
Se redujo la rotación de supervisores
El 90%
de los supervisores promovidos mostraron mejoras en desempeño y liderazgo.
40%
Se fortaleció el clima laboral, reduciendo quejas y conflictos
Este caso demuestra cómo una evaluación estratégica y objetiva puede transformar la gestión de empleados y optimizar la estructura de liderazgo en cualquier empresa.
Nuestra metodología
¿Como lo hacemos en Captal?
¿Cómo lo hacemos en Captal?
Nuestra metodología de Assessment Center está diseñada para ofrecer resultados confiables, adaptados a la cultura y objetivos de cada empresa.
Antes de aplicar el Assessment Center, realizamos un análisis detallado del puesto y las competencias necesarias. Esto nos permite diseñar una evaluación alineada con las necesidades reales del negocio.
Cada empresa tiene demandas y desafíos únicos, por lo que creamos pruebas y simulaciones basadas en el contexto del puesto evaluado. Estas pueden incluir:
• Casos de negocio y análisis de problemas
• Ejercicios de toma de decisiones bajo presión
• Simulaciones de liderazgo y trabajo en equipo
• Presentaciones y resolución de conflictos
El Assessment Center se lleva a cabo en sesiones donde los participantes enfrentan las dinámicas diseñadas para medir sus capacidades. Durante este proceso, nuestros expertos en evaluación conductual observan, analizan y registran cada comportamiento.
Una vez realizadas las actividades, combinamos los datos obtenidos con pruebas psicométricas y entrevistas por competencias para lograr un diagnóstico profundo y confiable.
Creamos informes detallados con gráficos, hallazgos y recomendaciones, junto con estrategias correctivas y preventivas.
Cada participante recibe un informe detallado con:
✔ Fortalezas y oportunidades de mejora.
✔ Áreas de competencia destacadas.
✔ Recomendaciones para su crecimiento profesional.
✔ Estrategias de desarrollo y capacitación.
¿Para qué tipo de empresas es ideal este servivicio?
Este servicio es aplicable a cualquier empresa que desee optimizar su gestión de empleados, desde pequeñas y medianas empresas hasta corporativos con estructuras complejas. Es especialmente útil en sectores donde la evaluación de habilidades prácticas y liderazgo es crítica, como:
CAPTAL
Tu aliado en la evaluación estratégica de empleados
En Captal, desarrollamos Assessment Centers diseñados a la medida de cada empresa, asegurando procesos eficientes y alineados con sus objetivos estratégicos. Con más de 20 años de experiencia, hemos ayudado a empresas de diversos sectores a mejorar su gestión de empleados con evaluaciones precisas y soluciones efectivas.
Evalúa con precisión. Toma mejores decisiones. Optimiza tu organización.
Contamos con el registro ante la Secretaría del Trabajo como agente capacitador, por lo que nuestros programas cumplen con los más altos estándares de calidad y profesionalismo. Además, otorgamos la DC-3 como constancia de habilidades
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